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Controlling und Unternehmenssteuerung

Die Sicherung und Steigerung der Performance Ihres Unternehmens stehen im Zentrum unserer Beratungsleistungen und verlangen nachhaltige individuelle Lösungen. Steigern Sie Ihre Effizienz und Ihren Unternehmenserfolg durch die Optimierung Ihrer Prozesse, der Reduzierung Ihrer Kosten und der Ausschöpfung Ihrer Potentiale.

Die zentrale Aufgabenstellung für die finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens ist – neben der Analyse von Bilanz, GuV und Cashflow - die leistungswirtschaftliche Steuerung: Mit welchen Kunden oder welchen Produkten werden welche Erträge erwirtschaftet? Aus welchen Aktivitäten resultieren möglicherweise Verluste? Für diese Profitabilitätsanalysen müssen detaillierte Daten aus allen Unternehmensbereichen ermittelt und nach einem schlüssigen Verfahren verursachungsgerecht zugeordnet werden.

Sie müssen ein Reporting System aufbauen oder benötigen Unterstützung beim regelmäßigen Reporting an Ihre Muttergesellschaft?  Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung des Reportings individuell für Ihre Anforderungen mit den für Sie notwendigen Informationen bzw. unterstützen Sie bei dem regelmäßigen Reporting an Ihre Muttergesellschaft.

Sie haben Visionen, wo Sie in der Zukunft stehen wollen? Als Unternehmenslenker müssen Sie konkrete und messbare Ziele für die zukünftige Entwicklung definieren und diese regelmäßig überprüfen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Jahresplanungen und strategischen mittelfristigen Planungen.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

  • Beratung zur betriebswirtschaftlichen Planung, Steuerung und Kontrolle ("Controlling")

  • Beratung bei der Einführung, Implementierung und Verbesserung von Kostenrechnungen

  • Beratung bei Aufbau von Reporting Systemen bzw. Unterstützung beim Reporting an Ihre Muttergesellschaft

  • Unterstützung bei der finanzwirtschaftlichen Steuerung inkl. Profitabilitätsanalysen
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